一、避免和清除失效工作 。說白了失效工作 就是指在吊裝作業(yè)主題活動中超過必需的吊裝、運送量的工作 。顯而易見，避免和清除失效工作 對吊裝作業(yè)的經濟收益有關鍵功效。以便合理地避免和清除失效工作 ，可從下列好多個層面每人必備：
1、盡量避免吊裝頻次。
2、提升被吊裝原材料的純凈度。
3、減少運送工作 的間距。
二、提升吊裝運送的協(xié)調能力。說白了吊裝、運送的協(xié)調能力就是指在吊裝作業(yè)中的原材料開展吊裝作業(yè)的難度系數水平。因此，在堆積貨品時，事前要充分考慮原材料吊裝作業(yè)的便捷性。
三、保持吊裝作業(yè)的省力化。吊裝運送使原材料產生豎直和水平位移，務必根據作功能夠保持，要竭盡全力保持吊裝作業(yè)的省力化。在吊裝作業(yè)中應盡量地清除作用力的不良影響危害。在有標準的狀況下運用作用力開展吊裝，緩減勞動效率和動能的耗費。
四、有效機構機器設備，提升工作 的專業(yè)化水準。物資供應吊裝設備搬運應用機構要以進行吊裝每日任務為目地，后以提升起重設備的產出率、吊裝品質和減低吊裝運送工作 成本費為管理中心的技術性機構主題活動。它包含以下內容：
1、明確吊裝業(yè)務量。
2、依據吊裝每日任務和起重設備的產出率，明確吊裝設備搬運要用的數量和技術性特點。
3、依據吊裝每日任務、起重設備產出率和要用數量，定編吊裝作業(yè)進度計劃表。
4、下發(fā)吊裝運送進度計劃表，分配人力資本和工作 車次。
5、統(tǒng)計分析和剖析吊裝作業(yè)成效，點評吊裝運送工作 的經濟收益。
